Com a aproximação de 2025, é tempo de refletir sobre as tendências que irão moldar a gestão de Recursos Humanos no próximo ano. Após mais um ano de estudos de clima organizacional em Portugal, a análise das respostas ao nosso survey, com destaque para os comentários abertos partilhados pelos colaboradores, conseguimos identificar as 5 grandes tendências que irão marcar a gestão de Recursos Humanos em 2025.
Este levantamento é enriquecido pela colaboração contínua com centenas de empresas de diferentes dimensões e setores de atividade ao longo do ano. Este contacto próximo proporciona-nos uma visão abrangente e detalhada dos principais desafios e prioridades das organizações no contexto atual.
Descubra as tendências que irão impulsionar a transformação na gestão de pessoas em 2025
Programas de bem-estar e saúde mental
Considerando que os estudos indicam que, atualmente, 1 a cada 6 pessoas está a lidar com um problema de saúde mental – como ansiedade, depressão ou stress– apostar na saúde e bem-estar dos colaboradores é crucial para o seu sucesso.
Como tal deve colocar no topo das suas prioridades a criação de programas que incluam cuidados de saúde preventivos e de bem-estar. Estes programas deverão não só focar-se no bem-estar/saúde física, mas serem muito mais abrangentes, ao direcionarem-se para a saúde mental/psicológica, e para o bem-estar social e financeiro, através de uma estratégia holística.
Consolidação do trabalho remoto e híbrido
A adoção generalizada do trabalho remoto ou do regime híbrido apresenta desafios relacionados com a comunicação, a colaboração e a manutenção da cultura organizacional. Equilibrar as necessidades dos colaboradores com as expectativas da empresa é uma tarefa crítica. É disso exemplo o regresso ao escritório, que assistimos em 2024, e ao totalmente presencial em algumas empresas.
Porém, através dos comentários dos colaboradores sabemos que estes pretendem um ambiente de trabalho, onde a flexibilidade, o trabalho remoto e/ou híbrido são práticas comuns, que lhes permitem uma melhor gestão da vida pessoal e familiar. Em 2025, continue a confiar nos seus colaboradores e mantenha a flexibilidade, quer no horário, quer no local de trabalho.
Importância crescente da diversidade, equidade e inclusão
A cada ano fica mais claro que contar com equipas diversas e inclusivas é sinónimo de mais criatividade, produtividade e inovação. E o mercado de trabalho não pode ignorar o aumento do número de imigrantes a viver em Portugal.
Entre as ações que devem ganhar força, destacam-se os programas de consciencialização das, estabelecimento de políticas claras de combate a comportamentos discriminatórios e de metas de D&EI. Use os ERGs (Employer Resource Groups), uma vez que são concebidos para identificar as necessidades e para partilhar as experiências dos grupos sub-representados, como tal estão bem posicionados para aumentar a diversidade dos colaboradores nos programas de contratação, desenvolvimento de carreira etc.
Para além, de que as empresas devem identificar, para a seguir, corrigir as suas desigualdades sistémicas. Isto inclui desde aumentar a diversidade na liderança, até a garantir a igualdade salarial, entre outras questões.
Desenvolvimento das competências para o futuro do trabalho
O rápido avanço tecnológico e as mudanças do mercado de trabalho destacam a importância do desenvolvimento contínuo das competências dos colaboradores. Os gestores de recursos humanos enfrentam o desafio de identificar as lacunas de competências e implementar programas eficazes de formação e desenvolvimento.
Com a introdução, cada vez mais significativa, da IA as empresas têm de implementar programas de formação ajustados a esta mudança, tendo de apostar em programas não só de upskilling, mas também de reskilling, de modo a preparar os colaboradores para a 4ª Revolução Industrial que já está a ocorrer.
Preocupações com a Sustentabilidade
As práticas éticas e sustentáveis são hoje fatores preponderantes na atração e retenção do capital humano e evidenciam o propósito das organizações. Os colaboradores privilegiam, cada vez mais, empresas socialmente responsáveis, que estejam alinhadas com uma conduta ética e transparente, com a preservação do meio ambiente e que se envolvam com as comunidades locais.
A demonstração deste compromisso é agora incorporada na estratégia e na missão da empresa, deixando de ser um conjunto de ações isoladas e avulso. A tendência principal para ESG em 2025 é ganhar um protagonismo em ações e estratégias alinhadas.
Quais as tendências que a sua empresa pode aproveitar para impulsionar os resultados em 2025?
Com as mudanças no mercado de trabalho e as expectativas dos colaboradores em constante evolução, a sua empresa pode entrar em 2025 preparada para abordar as principais oportunidades de melhoria. Como? Através da jornada de Certificação Great Place to Work®.
Esta jornada não só permite identificar os pontos fortes da cultura organizacional, como também define áreas prioritárias de melhoria, alinhando a gestão de pessoas com as necessidades e expectativas dos colaboradores. Ao abraçar as tendências de Recursos Humanos, a sua empresa pode impulsionar o engagement, a produtividade e, consequentemente, os resultados de negócio.
Prepare-se para transformar a experiência dos seus colaboradores e levar a sua organização a um novo patamar em 2025!
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